直播｜探寻企业化危为机的思维之道
发布时间：2020-04-22 发布者：亚时财经
疫情之下，你的企业是否面临这样的危机？
突如其来的疫情对中国经济产生了极大地冲击，企业不得不停下春节后复工复产的脚步，企业组织在这场战”疫“活动中付出了极大的代价。击退此次疫情，只是时间问题，但是每分每秒都关系着企业的生死存亡。
餐饮、酒店损失惨重，五星级酒店，门口罗雀，一千多个房间，入住率不到20%。
电影行业，尤其是一线影院，准备迎接的票房化为泡影。准备的零食、爆米花全部成为废品。
外贸和制造业更为惨淡，商铺租金压力和员工的固定成本，房租、员工工资、撤单退款，货物积压，都会成为压垮中小企业的最后一根稻草。
资本面前无疫情，中小企业的掌舵者们，正一个个陷入焦虑，日夜难眠。
企业如何创造条件迎接机遇？
每一家企业都有自己生存法则，就看企业锻造逆境生存的能力。
危机非偶然，在危机下，企业如何破除危机，自力更生，完成积极自救。之后强化企业“免疫系统“，在“危”中存活下去，借“机”成长起来。
以蒙牛为例，在2003年非典时期大力发展社区经销商和销售点，并基于人们防止传染不愿意打开包装的心态，改换冰淇淋包装形式，推出家庭装、组合装，成功实现市场份额的逆袭。
进入2020年，新型冠状病毒的肆虐，为生鲜电商、社区便利店的发展提供新的契机。
以苏宁菜场为例，依托苏宁小店，主打“线上订货、门店自提”模式，实现了菜品丰富度和取货便捷度的平衡，对特殊时期不愿去大型超市的用户而言，是很好的替代选择。
疫情期间，助力用户消费习惯养成；疫情过后，自会开启新的蓝海。
千年国学的智慧启迪 探寻企业化危为机的思维之道
“以铜为镜，可以正衣冠；以人为镜，可以明得失；以史为鉴，可以知兴替。”中国传统国学中包含着丰富的管理思想，这些思想始终贯穿着中国从古到今的管理实践。
“旱则资舟，水则资车” ，通过理清历史机遇变革脉络，从千年国学寻找智慧启迪，让企业家们把握机遇逆势而上！
（点击图片进入直播间）
亮点一：
中国古代市场经济思想深度解读，如何在市场上找到可持续发展的商业模式？
亮点二：
解析国学对企业市场争雄的启示，探寻疫情重压之下，企业如何创造条件迎接机遇？
亮点三：
专家学者齐聚一堂，与你线上零距离交流。
嘉宾主持：
李飞燕：中华传统文化传播者，资深国学学者，广东省邓小平理论研究会特聘理事，广州听心阁文化教育咨询有限公司创始人兼董事长。从事国学文化公益讲课十多年，举办讲座500多场。
特邀嘉宾:
泊明：资深跨界媒体人、《所有营销都是娱乐营销》作者，娱乐化思维模型创立者、娱乐化思维学院创始人。
先后跨界互联网、杂志、报纸、电视、电影、文旅等领域。曾参与创办全球最大华人电影网站“汉电影”，曾担任《南方都市报》娱乐新闻部主笔、首席编辑，华语电影传媒大奖总策划，亚洲电视品牌总监，广州珠影雅年影业公司总经理，以及鼎龙集团文旅事业部总经理等职务。
特邀嘉宾:
王新元：聚元祥藏品创始人，广绣非遗传承人。高级工艺美术师、粤绣工艺美术大师、广东省非物质文化遗产促进会副会长、中国刺绣专业委员会委员、中国工艺美术协会会员、广东省工艺美术协会常务理事、广州市工艺美术协会常务理事。2016年荣获“广州市优秀工艺美术师”荣誉称号、2018年荣获“广州市优秀工艺美术大师”荣誉称号、2019年荣获“广州市优秀行业个人”荣誉称号、2019年荣获“高级工艺美术师”荣誉称号。
编辑：Carrick
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