微软日本试行四天工作制 可提高生产率

发布时间:2019-11-26 发布者:亚时财经

如何在帮助员工平衡工作与生活的同时,确保完成公司需要的所有任务,一直是令大部分公司管理人员倍感困绕的问题。财富(Fortune)网站于近日发表文章,微软日本公司试行的四天工作制提高了生产率,不过,这种制度是否能在其他地方适用呢?


图源:网络


今年8月,据《华盛顿邮报》报道,在维持工资不变的情况下,微软日本公司将2300名员工的工作时长从一周5天减少到了一周4天,公司还为员工提供了每人最高10万日元的家庭度假补贴。试验结束后,该公司发现,缩短的工作周提升了会议的效率,增强了员工的幸福感,公司的生产率提高了40%。


麻省理工学院斯隆管理学院的高级讲师罗伯特·波岑认为,微软日本公司采用的四天工作制是纯粹的,而不是重叠的。它并不是一周四天的轮班制,而是每个人在一周内都可以四天上班,三天休息。


四天工作制很吸引人。很多专业人士和管理人员都觉得他们的工作很紧张,工作时间过长,但他们往往不清楚该如何控制自己的时间。麻省理工学院斯隆管理学院的工作与组织研究教授艾琳·凯利说。许多在工资和福利方面享有特权的知识型员工认为,他们要做的事情实在是太多了。凯利说,他们发现很难找到反思和恢复的时间。而拥有这样的时间有助于他们提高工作的效率,保证身体的健康,有足够的精力照顾家庭和维持人际关系。


《财富》表示,美国公司在仿效这样的四天工作制之前,需要考虑以下的几个障碍。


明尼苏达大学高级职业计划的创始主任菲利斯·莫恩说,美国专业人士和管理人员每周的工作时间已经超过5天,即每周工作超过40个小时。新的通信技术虽然能使人们随时获得信息,但在工作的改善上并没有起到任何作用。她说:如果不同时调整工作量和可行性,那么当代美国员工就无法通过减少工作天数来缓解工作压力。


凯利补充说,研究表明,有些员工并不喜欢四天工作制。这种工作日制度往往需要延长上班日的工作时间,而这可能不符合他们目前的需求。


拥有更多的休息时间是令人愉快的。对员工和管理者来说,四天工作制成为了一个提示,它鼓励着他们审视自己的工作方式,找到更好的完成工作的方法,同时为工作外的自我发展腾出更多的时间。


许多研究,包括我自己的研究,都发现对工作日程的控制是很有价值的,它可以更好地平衡工作与生活,带来更少的压力和更少的倦怠。凯利说。


不过,不管倦怠与否,有些行业注定无法采用四天工作制,比如医院。《财富》在文末表示,对其他行业的人而言,即使缩减工作日,人们可能仍需要在(办公室)周围闲逛,以帮助有需要的客户。毕竟,如果公司失去了所有的客户,那么提高生产率将变得毫无意义。


文章来源:《财富》网站

原文链接:

https://fortune.com/2019/11/24/work-life-balance-four-day-workweek-productivity/

实习编译:王潇晗

 

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