善于倾听是乔布斯成功的"秘密武器"

发布时间：2019-05-28 发布者：亚时财经

美国CNBC网站近期的一篇文章称，苹果公司前首席执行官约翰·斯卡利认为，乔布斯成为一个成功商业领袖的人际关系技巧就是善于倾听。

作为苹果公司的联合创始人，同时也是世界领先的个人电脑创新技术背后的“先知”，几乎没有人会质疑已故的史蒂芬·乔布斯的专业技能。但据苹果前首席执行官约翰•斯卡利称，乔布斯之所以能成为一名“杰出”的商业领袖，是因为他有一项更为常见的人际交往技能——倾听。

但是这种能力并不是乔布斯生来就有的，相反，乔布斯花了12年，期间甚至离开了苹果公司才最终学会了“倾听”这项技能。

1985年，乔布斯因与前盟友斯卡利和苹果董事会成员在公司战略方向上发生冲突而辞职，这一年他27岁。在之后的12年里，乔布斯创立了另一家电脑软件公司NeXT。1997年，乔布斯重返苹果公司。

斯卡利将这两个时期的乔布斯称为1.0版乔布斯和2.0版乔布斯。“1.0版的乔布斯坚定、有野心，但2.0版的乔布斯更成熟，更愿意倾听别人的意见。显然，他在这期间的生活经历对他影响颇深。”

“史蒂夫很聪明，他甚至预见到了20年后的世界会是什么样子。他是如此有魅力，以至于他说服了自己，也总是能说服其他人，他总是对的。”斯卡利说，“但年轻的史蒂夫·乔布斯不像几年后回来的乔布斯那样善于倾听，倾听为他提供了一种新的思维方式。”

在乔布斯重返苹果后的几年里，因为有他在，苹果公司几次从破产的边缘“起死回生”。

2011年乔布斯去世前不久，蒂姆•库克接替他出任苹果首席执行官。如今，在他的领导下，苹果以市值计已跃居全球第二大上市公司。

排在苹果公司之前的是科技巨头微软公司。而微软公司的首席执行官萨蒂亚•纳德拉•斯卡利也是一位伟大的倾听者。

约翰·斯卡利说，最近他会见了微软董事长约翰·汤普森，问他如何解释纳德拉的成功。汤普森回答说：“因为他是一个出色的听众并且他心胸开阔。”

“正是因为纳德拉愿意倾听并且乐于接受意见，所以才能在公司‘偏离轨道’时挽救公司。”斯卡利说，“这也真的给微软带来了巨大的变化。”

文章来源：CNBC

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编译：李思琪

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